На ютубе убит аккаунт с которого были размещены записи программы "Честный детектив".
Восстанавливаю информационное пространство и не более.
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
Администрация Пермского края подготовила новую площадку для встреч блоггеров
12 июля, 2011 17:17, legart:
Стандарты «New way of work» предусматривают заботу о комфорте сотрудников. На работе должно быть комфортно и хотелось прийти в то место , где ты работаешь!. Наши «веселые ящики» уже сделали свое дело. (Народ улыбается, глядя на них!) На этой неделе открыли во внутреннем дворике Куйбышева, 14 кафе на свежем воздухе. Уютные столики, свободный Wi-Fi. Касса самообслуживания с демократичными ценами.(сам берешь из холодильника сок, плюшку, воду. Наливаешь чай, кофе – и небольшая зарядка для ума по арифметике по сложению стоимости продуктов – и деньги в симпатичный ящик не забыть положить «аппарат сдачи не выдает!». Сотрудники начинают входить во вкус – чай пьют, деловые встречи проводят на свежем воздухе. Хорошо! Жаль только лето не долгое на Урале. Успевайте ловить прекрасные дни, коллеги! Welcome!
Это написал блоггер perminov59.wordpress.com и опубликовал фотку:
Считаю, что пока хорошая погода, надо на этой площадке организовать развирт. Но дневной! C 12 до 15 — это как раз время обеда блоггеров из администрации!
ты где? Илья, давай подключайся, организуем развирт старых блоггеров из ЖЖ с новообращёнными из wordpress! :))
Диким туземцам привезут бусики
12 июля, 2011 15:48, legart:
и будет нам всем счастье:
Не, я ещё понимаю, когда не Тероне публика ноет, как им плохо без бигмаков, но когда вопрос открытия закусочной на 400 м.кв. выносится на уровень руководства региона и города — это и дикость и азиатчина одновременно.
Если вы считаете, что это нормально, то тогда прочитайте эту фразу: "мэрия Парижа и администрация округа Иль-де-Франс подписали соглашение о социально-экономическом сотрудничестве с пермской компанией "Алендвик" и если она вам не покажется дикой, ответьте на вопрос: а в Европе, чьей культуркиной столицей Пермь должна стать, тоже есть практика подписания таких соглашений?
Редкий случай, когда от такой новости испытываешь удовлетворение
12 июля, 2011 13:42, legart:
т.к. понимаешь, что в кои-то веки менты кошмарят бизнес не за деньги, а за дело:
Работа по найму, занятие бизнесом и ремесленничество.
12 июля, 2011 09:33, legart:
Пост написан по мотивам каментов вот к этому посту: http://koshka-s-lojkoy.livejournal.com/316261.html.
На мой взгляд возможно три варианта занятости человека:
1. По найму. Что это такое всем известно, поэтому останавливаться не будем.
2. Занятие бизнесом.
3. Ремесленничество.
И вот поскольку люди сплошь и рядом путают (в том числе и благодаря официальной пропаганде и прочтению большого числа плохих книжек) два последних понятия, я подробно разберу чем они отличаются. Причём разбирать буду наверное на собственных примерах.
Что есть занятие бизнесом — это создание или покупка некоего дела, результаты работы которого практически не завязаны на личность создателя, он практически не контактирует с потребителями и в результате этого, данное дело в формате некоего предприятия может быть продано. Примеров — масса. Приводить не буду.
Что есть занятие ремесленничеством — это оказание услуг, которые неотделимы от личности того, кто их оказывает. При этом неважно, сколько людей работает на этого человека — они все просто помогают ему. Поэтому данное дело, в какую угодно оно форму будет облечено продать невозможно. Умрёт человек, вокруг которого это дело сформировано — умрёт и дело, если только он не вырастит преемника. Примеры: частнопрактикующие адвокаты, стоматологи, пиарщики, риэлторы, мастера по ремонту обуви и т.д. и т.п. Все они ремесленники, хотя у них есть секретари, ассистенты, бухгалтера, подмастерья и т.д. и т.п. Т.е. видимость бизнеса есть, а бизнеса — нет. Уехал человек и дело встало.
Как видите, разница огромна и принципиальна. Я, например, долго думал, что я бизнесмен. Ну как же: в 1993 году у меня уже было 5 мест на центральном рынке в Перми, на меня работали люди, они продавали мой товар — моей задачей было только его закупать, организовывать подвоз, устанавливать цены, вести контроль и учёт, "решать вопросы сами знаете с кем". Денег было море. Однако мне это надоело и в 1994 году я это дело прикрыл. В 2003 году у меня работало 34 человека: производство, промо, дизайн, отдел по работе с клиентами, бухгалтерия, водители. Обороты под 100 тысяч долларов в месяц (однокомнатная квартира в 2003 году стоила 20 тысяч долларов).
Однако, чем дальше шло, тем меньше мне нравилось руководить толпой людей, решать какие-то их вопросы, был центром внутрикорпоративных интриг и с 2004 года я начал сокращаться. Окончательно меня к этому подтолкнул большой кидок со стороны отдела по работе с клиентами: летом 2005 года 75% манагеров положило заявления на стол, а когда я их подписал и они ушли, я обнаружил, что с ними ушло 90% клиентов. Причём ушло не по своей воле: девочки, перезаключая договоры на второе полугодие, просто привозили договоры от своей конторы, объясняя это тем, что у нас идёт реорганизация. 2 месяца жизни у меня ушло на то, чтобы вернуть клиентов и сократить потери клиентов с 90% до 20%.
Сейчас я занимаюсь ремесленничеством чистой воды. Продать это невозможно. Народу работает мало. Все клиенты завязаны на меня. Пусть их будет лучше меньше, да они будут лучше. Но я живу спокойно. Гораздо спокойнее тех времён, когда я создавал некий большой бизнес.
При этом у меня есть маленький бизнес, который я могу продать и который отделим от меня. 2 года назад я создал, а год назад закрыл ещё один бизнес, с которого получил нормальную прибыль и если бы была возможность продолжать деятельность, то мог бы и продать его. Но все эти бизнесы имеют одну общую черту: я не контактировал в них с потребителем товаров и услуг, которые они (бизнесы) создавали. Благодаря этому они и могли и могут работать без меня. Сотрудников в них я воспринимал как детали некоей схемы, благодаря чему их (сотрудников) можно было легко увольнять и брать новых.
Поэтому, начинающие предприниматели, решите для себя что вы создаёте: ремесло или бизнес. И как только вы это решите, то поверьте, что вам станет легче и вы избежите многих ошибок.
Антон Толмачев, несистемный предприниматель с октября 1983 года, системный с 5 сентября 1991 года. (несистемный — это от случая к случаю и без ведения учёта, системный — это постоянно и с ведением учёта).