Пермяки очень часто называют Центральный рынок Перми клоакой: это грязь, бомжи, лица неясной национальности. БОльшая часть народу на своём автотранспорте минуют его транзитом, т.к. там нет стоянок и сквозного движения транспорта вдоль бОльшей части периметра.

И вот, поскольку я теперь частично передвигаюсь на общественном транспорте, судьба занесла меня в окрестности Центрального рынка.

И среди "шаверм", "энерджи", бомжей и в полной темноте я увидел светящееся чудо. Зайдя в который не удержался и сфоткал, настолько внутри это отличалось от того, что снаружи:

Представляете? Магазин "типа бутик" на улице Пушкина между Попова и Борчанинова! Это "Глория Джинс" так смело шагнула в народ!

Надо сказать ход с точки зрения маркетинга и смелый и верный. Хотите футболку за 179 рублей? Идите в нормальное и чистое место, а не на рынок и покупайте нормальные вещи, по нормальной цене, за нормальные деньги. Цены на девчоночьи брюки видите сами. 

Вот только показалось мне, что народ, который по рынку ходит, просто боится в такие места заходить предполагая заоблачные цены. А может мы уже просто поздно были.

Но по любому мораль: если ещё ходите на рынок, то поиск детских вещей начинайте отсюда.
________________________________________________
Новое на сайте legeartois.ru. Размещена информация о работах для компании ПермГражданСтрой:

В рамках работ по управлению блоком маркетинга, рекламы и PR проекта строительства многофункционального комплекса "Город в городе", LEGE ARTIS communications group выполнила работы по PR-поддержке участия проекта в выставке "Ярмарка недвижимости-2010" в Выставочном центре "Пермская ярмарка".

В рамках выполнения работ по управлению блоком маркетинга, рекламы и PR проекта строительства многофункционального комплекса "Город в городе" LEGE ARTIS communications group организовала PR-поддержку встречи представителей управляющей компании STARWOOD (отель Sheraton) с Е.Е. Гилязовой — Заместителем Председателя правительства Пермского края и другими официальными лицами.

Legart

Да-да-да! И как вы догадались по фотке — это не Макдональдс. Тем более, что у  Макдональдса — 32400 ресторанов, а у SubWay — 32000 ресторанов.

То, что открывается — это хорошо. Но вот выдержки с русского сайта Subway

Ценообразование в отдельно взятом франчайзинговом ресторане SUBWAY – прерогатива владельца этого ресторана. Исключение составляют цены на специальные региональные и федеральные акции: например, акция "Сэндвич дня – 79 руб." – это федеральная акция с единой ценой для всех SUBWAY в России. Обычно цену в ресторане определяют закупочные цены на продукты и расходные материалы. Т.к. в разных регионах могут быть разные цены на продукты, следовательно, цена в меню в разных городах может отличаться. Цена на конечное блюдо формируется с учетом экономической целесообразности и расчетной рентабельности ресторана. Так же на ценообразование могут влиять и другие аспекты. Наверняка все обращали внимание на завышенные цены на еду в аэропортах: это не из-за желания владельцев получить сверхприбыль – это происходит из-за непомерно завышенных арендных ставок в наших аэропортах.

В системе SUBWAY действует принцип независимых региональных одобренных поставщиков. Сама компания SUBWAY не занимается поставкой продуктов и расходных материалов. Поставщики продуктов выбираются по принципу соответствия их продуктов стандартам SUBWAY и предложения конкурентной отпускной цены. Поставщики подбираются, отталкиваясь от максимальной близости к действующему ресторану SUBWAY.

и с Википедии:

В России франчайзи критикуют отсутствие единой системы поддержки, контроля ресторанов и поставок ингредиентов, а также слабую рекламную поддержку со стороны материнской фирмы: уровень узнаваемости для марки Subway в России составляет около 1 % (по данным КОМКОН (RTGI-Россия) в 2002 году о существовании Subway знало 7,2 % населения, посещало еще меньше — 1 %).
В ресторанах сети нет жесткого контроля качества используемых ингредиентов и качества обслуживания, поэтому в разных заведениях разный уровень сервиса. В одном заведении скорость обслуживания может занимать 3—7 минут, в другом 20 и более. Сильно разнится и качество сандвичей, поскольку одни предприниматели используют продукты хорошего качества, а другие снижают издержки за счет использования более дешевых продуктов, например, вместо мясной ветчины используют соевые аналоги или имитацию крабовых палочек в сандвиче с морепродуктами[16]. В большинстве ресторанов существенно различается меню сэндвичей.
В настоящий момент Subway нашёл поставщиков бумажной посуды на территории РФ для снижения издержек, что уже привело к изменению стаканчиков для кофе и чая, которые стали менее практичными и хуже по качеству. Ранее посуда была из вспененного полистирола.

Выводы:
1) Не удивляйтесь тому, что меню и вкус будут несколько отличаться от того, что вы ели допустим в Нью-Йорке.
2) Не удивляйтесь тому, что цены будут несколько отличаться от цен в других городах России.

В общем я конечно радуюсь появлению в Перми разнообразия фастфуда, но лишь бы не было "хотели как лучше, а получилось как всегда".

Заведение находится на Большевистской, 109а, на первом этаже торгового центра сарайного типа Сити-Центр. Судя по степени готовности открытие недели через 2. Площадь заведения около 50 м.кв.
_____________________________________________
Новое на сайте legeartis.ru

Размещена информация о проведении комплексной рекламной кампании, основанной на интегрированных маркетинговых коммуникациях, сухариков "Дрова":

В рамках проведения рекламной кампании, основанной на интегрированных маркетинговых коммуникациях, Рекламная группа Lege artis выступила организатором общегородского праздника "Масленица" для торговой марки сухариков "Дрова" компании "Сибирский берег". Во время праздника было сожжено чучело высотой в 7,5 метров.

В рамках реализации программы продвижения новой торговой марки сухариков "Дрова" и подготовки праздника "Сожги Масленицу с "Дровами"!", Рекламная группа Lege artis выполнила PR-мероприятия, направленные на оповещение о празднике как можно большего количества жителей Перми.

Legart

Сломалась стиральная машина (Аристон). Пришёл мастер разобрал, сказал, что сгорел ТЭН (теплоэлектронагреватель). Замена — 1300 рублей.

Но  мастер не просто поменял его, а.т.к. ТЭН был покрыт накипью только чуть-чуть и по идее не мог от перегрузки выйти из строя, то решил выяснить почему он мог сгореть.

Мы ему рассказали, что машина с самого начала работает как-то мудно: поработает-поработает, потом бац, программа остановится. и надо опять запускать. Иногда стирка вообще растягивалась надолго.

И тут мастер говорит: всё дело в том, что у вас сливное отверстие слишком низко! Поэтому вода наливалась и тут-же выливалась! Поэтому ТЭН грел слишком долго и стирка растягивалась. Купите, говорит, два детали канализационной трубы и исправьте ситуацию.

Результат: 64 рубля и проблема, которая нанесла убыток в 1300 — ликвидирована!

Мораль: если стиральная машина плохо стирает, то проверьте, где находится слив.

P.S. Также мастер сказал, что в наихудшем состоянии машины находятся у тех, кто применяет порошки Амвэй, Калгон и у слишком экономных (зачастую покпуают порошок, где дешевле, а он является контрафактом). 

P.P.S. Мастер произвёл очень благоприятное впечатление. Это не тот из анекдота, а именно Мастер. Спокойный, аккуратный, опрятно одетый, уверенный, знающий. Даже как-то неожиданно!

Legart