Ситуация:

С вашего предприятия уволилось значительное число ключевых сотрудников (например практически весь блок маркетинга).

Что надо сказать:

Я был действительно поражен тем, как люди, которые работают в компании, защищали бизнес. Они бросились на амбразуру, пошли на все, связанные с тяжелыми временами, лишения. И ни один человек не ушел из компании, хотя все потеряли в зарплате.

Ситуация:

Вы должны кучу денег, у вас их нет, а может и есть, но отдавать очень не хочется.

Как надо разрулить ситуацию:

Условно говоря, есть определенное денежное обязательство, взятое до кризиса. Но этот долг можно расценивать по-разному, ведь сегодня 100 млн стоят намного больше, чем год назад. Есть два варианта. Первый — мы говорим нашему контрагенту: «Слушай, парень, давай мы по определенному коэффициенту приведем стоимость денег к сегодняшней, и ты получишь столько же, сколько ты вкладывал, но в сегодняшних деньгах». Второй вариант — мы реструктуризируем эту задолженность на несколько лет. Потому что сегодня 100 млн вернуть невозможно. Но он говорит: «Нет, я хочу получить 100 млн обратно». «Но ты понимаешь, — говорим мы, — что ты получил эти деньги за счет мыльного пузыря, который был создан? От так называемого вторичного спроса?» А он в ответ: «Кто такой павлин-мавлин?! Не видишь, я кушаю?» И пытается манипулировать этой ситуацией. Пытается получить двойной доход. Вот с такими людьми мы боремся.

Ситуация:

Тот, кому вы должны, решает за долги забрать ваше предприятие себе.

Что нужно сделать:

В этот момент мы рассредоточиваемся. Вместо одной мощной компании, которая называлась «Верра Груп», создаем кучу новых, с разными юридическими названиями, совершенно независимых друг от друга. Мы разделили бизнес на десятки составляющих. Что захватывать? Нет объекта захвата!

Ситуация:

Тот, кому вы должны, не получив в оплату долга вашу компанию решает вас убить.

Что нужно сделать:

Уехать с семьёй в Англию, потом вернутся одному и дать интервью:
— Вы с семьей уехали в Англию?
— Ну, это часть стратегии!
— Чтобы сделать вид, что вы испугались?
— Нет. Ну, во-первых, я-то не уехал. А семья действительно живет сейчас в Англии. Из соображений безопасности, как вы понимаете.
— Прямо угроза жизни была?
— Не то чтобы угроза жизни, но от греха подальше. Тяжело без родных, но что поделаешь.

P.S. Спасибо газете Коммерсант за помощь в составлении инструкции.

Legart

Но не всех, а только для коммерческого использования.  То есть автобусы, которые перевозят пассажиров и берут за это деньги, грузовики и фуры, перевозящие грузы, такси различных видов — в общем, все, что относится к лицензируемым видам деятельности. На личный транспорт предложение ограничить сроки эксплуатации не распространяется.

Суть инициативы — запретить с 2012 года коммерческую эксплуатацию легковых автомобилей старше 25 лет, грузовых — старше 20 лет, а с 2011 года — автобусов старше 15 лет и грузовиков старше 25 лет. Источник: http://www.rg.ru/2009/12/17/auto.html

Меня тут больше всего автобусы заинтересовали (в связи с пермским сумасшедшим автобусом): это действительно забота о пассажирах или попытка дать заработать заводам типа НЕФАЗ (приКАМАЗный производитель автобусов)?

Legart

 Илья Степанов, один из тех, кто летел в той "Цессне-182", что упала в 100 метрах от пермского порохового завода описал всю хронику событий как непосредственный участник. Плюс к этому он успел ещё и снять часть событий, включая момент планирования самолёта с выключенным двигателем.

Надо сказать, что в этом видеофргаменте чётко видно, что только профессионализм и хладнокровие пилота, позволили избежать бОльших жертв.

Репортаж читайте здесь:  Аварийная посадка ,или Как мы выжили в авиакатастрофе.

via  

Legart

Из интервью Андрея Илларионова — ОППОНЕНТА Гайдара (пусть за Гайдара скажут его противники), данное им 01 августа 2008 года (когда ещё никто не говорил слово кризис) :

(корр.) — В прогнозах вы тоже расходитесь?

(Илларионов) — Да.

(корр.) — В каких именно?

(Илларионов) — В последнее время Егор Тимурович неоднократно говорит о том, что мир находится на грани экономической катастрофы. И Россия – тоже. В кратком виде его логику можно представить следующим образом. В США происходит ипотечный кризис, он неизбежно приведет к рецессии. Рецессия в США, в свою очередь, приведет к замедлению экономического роста в Китае, потому что китайская экономика тесно связана с американской. При проблемах в двух крупнейших экономиках мира рост всей мировой экономики затормозится. В результате упадут цены на энергоносители и металлы. Поскольку торговля ими составляет 80 процентов российского экспорта, то его размеры и доходы от него упадут. Ухудшится платежный баланс, и в Россию придет экономический кризис. Или, по крайней мере, наступит замедление экономического роста. Поскольку, по мнению Гайдара, власти к такому развитию событий не готовы, то нас ждут серьезные проблемы, во-первых. А, во-вторых, надо всемерно помогать властям.

(корр.)- Согласитесь, в этих рассуждениях есть логика.

(Илларионов) — Да, логика есть. Но тем и отличается научное знание от предположений, что кажущуюся весьма логичной гипотезу оно проверяет на соответствие фактическим данным. И если гипотеза не подтверждается, то она отбрасывается. И начинается поиск новой гипотезы. Логическая цепочка, предложенная Гайдаром в январе этого года, была детально опровергнута практически сразу же как в каждом своем звене, так и в целом. Прошедшие полгода лишь подтвердили ее необоснованность.

От меня: а через 1,5 месяца в России разразился кризис, а власти это слово употребили только через 3 месяца. Гайдар же расписал всю логику кризиса за 9 месяцев до его начала.

P.S. У меня сложное отношение к Гайдару. Но умища ему было не занимать.

Legart

Однако не помню я чтобы так случалось: лицо кампании умирало в ходе кампании.

Рекламную кампанию с Владимиром Турчинским банк «Траст» начал весной этого года. С помощью его образа рекламировались различные продукты банка, например, вклад «Сильный» со ставкой до 14,75% в рублях, кредиты малому бизнесу. «Исходя из того что «Траст» — это доверие, надежность и сила, мы и выбрали Турчинского», — говорила предправления банка «Траст» Надия Черкасова в интервью порталу Банки.ру в октябре этого года.

Сегодня утром Турчинский скоропостижно скончался от сердечного приступа. В банке «Траст» с утра не могли сказать, что будет с рекламной кампанией. «Мы все в шоке, сейчас будем думать, как на это реагировать», — говорил представитель банка с утра. К середине дня «Траст» снял баннеры с Турчинским со своего сайта. "В этой ситуации использование его образа неэтично по отношению к его семье", — сказал Рейтер вице-президент Траста Дмитрий Чуксеев.

Креативную концепцию рекламы банка «Траст» с участием Владимира Турчинского разрабатывало агентство Aaron Lloyd. В Aaron Lloyd отказываются от каких-либо комментариев. По информации Forbes, в числе кандидатов на «рекламное лицо» банка рассматривались другие известные спортсмены, но сам «Траст» предложил Турчинского — основной акционер банка Илья Юров был с ним дружен.

Источник: Forbes

Legart

Рубрики: Без рубрики. Комментариев к записи Банк «Траст» прекращает рекламную кампанию с Турчинским нет